Turismo deportivo en RD: Banco BHD, con nueva investigación medirá su impacto en la economía y las comunidades locales

SANTO DOMINGO.– República Dominicana avanza hacia una nueva etapa de diversificación de su oferta turística con el impulso de una investigación que permitirá medir por primera vez, con alcance nacional e internacional, el impacto económico del turismo deportivo en el país.

El Banco BHD y la Asociación Dominicana de Turismo Deportivo (ADOTURD) anunciaron la realización del “Estudio de Impacto Económico del Turismo Deportivo en República Dominicana”, investigación que estará a cargo del Centro de Estudios Turísticos y Desarrollo Local (CETDEL).

La iniciativa representa un paso estratégico para identificar cuánto aporta este segmento a la economía, conocer el perfil de los visitantes que llegan al país motivados por eventos deportivos y determinar las oportunidades de crecimiento que puede generar para diferentes sectores productivos.

Turismo deportivo: una nueva fuente de dinamismo económico

El turismo deportivo tiene un efecto que va mucho más allá de los estadios, canchas o instalaciones donde se desarrollan las competencias.

Cada evento puede movilizar visitantes nacionales e internacionales que demandan alojamiento, restaurantes, transporte, excursiones, entretenimiento, comercio, servicios profesionales y otros productos vinculados a la cadena turística.

Esto significa que el crecimiento de este segmento puede traducirse en mayores ingresos para hoteles, restaurantes, pequeños comercios, emprendedores, transportistas y proveedores de servicios, especialmente en las comunidades donde se desarrollan las actividades.

Para República Dominicana, convertir el turismo deportivo en un producto turístico estructurado permitiría además aprovechar la infraestructura existente y crear nuevas oportunidades de negocio alrededor de competencias, campamentos, torneos, entrenamientos y eventos internacionales.

Una oportunidad para las economías locales

Uno de los mayores potenciales del turismo deportivo está precisamente en su capacidad para llevar actividad económica a distintos territorios.

Mientras algunos segmentos turísticos se concentran principalmente en determinados polos, los eventos deportivos pueden desarrollarse en ciudades y comunidades que cuentan con instalaciones adecuadas y condiciones para recibir visitantes.

Esto abre la posibilidad de impulsar hoteles pequeños, restaurantes locales, empresas de transporte, agencias de excursiones, comercios, servicios de entretenimiento y emprendimientos vinculados a la economía creativa.

El propio sistema de inteligencia turística del Ministerio de Turismo reconoce la importancia de disponer de información especializada para comprender el comportamiento de los visitantes, identificar oportunidades de crecimiento y desarrollar estrategias más efectivas para el sector.

En ese sentido, contar con información específica sobre turismo deportivo permitirá tomar decisiones con mayor precisión y orientar inversiones hacia los destinos con mejores condiciones para desarrollar este mercado.

República Dominicana busca convertirse en un hub de turismo deportivo

La investigación llega en un momento particularmente importante para el país, que busca fortalecer su posicionamiento como destino para eventos internacionales.

Desde ADOTURD se ha planteado la meta de convertir a República Dominicana en un referente del turismo deportivo en el Caribe y Centroamérica, aprovechando las condiciones del país y el potencial de este segmento.

La celebración de grandes eventos deportivos también puede funcionar como una poderosa herramienta de promoción internacional. Los atletas, acompañantes, entrenadores, familiares y aficionados que visitan el país tienen la oportunidad de conocer otros atractivos turísticos y convertirse posteriormente en promotores del destino.

De esta manera, el deporte puede actuar como una puerta de entrada para generar nuevas visitas y ampliar el impacto económico del turismo.

Más visitantes, más consumo y más oportunidades

El valor estratégico de esta investigación estará en identificar con datos concretos el verdadero tamaño de esta actividad y sus efectos sobre la economía dominicana.

El turismo tiene una amplia cadena de valor que involucra agricultura, alimentos y bebidas, transporte, comercio, construcción, servicios profesionales y múltiples actividades complementarias. Por ello, cualquier nuevo nicho capaz de atraer visitantes puede generar efectos económicos que trascienden directamente al sector hotelero.

En el caso del turismo deportivo, el potencial puede ser aún mayor cuando los eventos logran atraer visitantes durante temporadas de menor demanda turística, contribuyendo a reducir la estacionalidad y mantener activos los negocios locales durante todo el año.

Santo Domingo 2026 fortalece la oportunidad

La celebración de los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026 coloca al país ante una oportunidad excepcional para demostrar su capacidad organizativa, deportiva y turística.

El reto no consiste únicamente en organizar grandes competencias, sino en aprovechar su impacto para construir una industria permanente alrededor del turismo deportivo, capaz de atraer nuevos eventos y visitantes después de concluida cada competición.

Los Juegos pueden convertirse en una vitrina internacional para mostrar la infraestructura, conectividad, oferta hotelera, gastronomía, cultura y atractivos turísticos dominicanos.

Una herramienta para atraer inversión

El estudio también puede contribuir a crear mejores condiciones para la inversión privada.

Conocer el número de visitantes deportivos, su gasto promedio, tiempo de estadía, preferencias, destinos visitados y actividades realizadas permitirá identificar oportunidades concretas para desarrollar nuevos productos turísticos y servicios especializados.

La disponibilidad de datos confiables es fundamental para que empresarios e inversionistas puedan evaluar proyectos con mayor certeza y para que las autoridades diseñen políticas públicas orientadas a fortalecer los destinos con mayor potencial.

República Dominicana ya cuenta con sistemas oficiales de información turística que recopilan indicadores sobre llegadas, actividad hotelera, gasto y comportamiento de los visitantes. Incorporar el turismo deportivo a este ecosistema de información puede ampliar considerablemente la capacidad del país para planificar este nicho.

El verdadero objetivo: convertir el deporte en desarrollo

La investigación impulsada por BHD y ADOTURD representa, por tanto, mucho más que un ejercicio estadístico. Sus resultados pueden convertirse en una herramienta para definir una estrategia nacional de turismo deportivo con objetivos claros de generación de empleos, inversión, desarrollo territorial y crecimiento de las economías locales.

El gran desafío será utilizar los resultados para diseñar una agenda que conecte eventos deportivos con hoteles, restaurantes, transporte, comercio, excursiones y emprendimientos locales.

Si República Dominicana logra articular esa cadena de valor, el turismo deportivo podría convertirse en uno de los nuevos motores de diversificación de la industria turística nacional.

El país cuenta con clima favorable, conectividad internacional, experiencia turística, infraestructura y una posición geográfica estratégica. Ahora, la investigación permitirá conocer con mayor precisión cuánto vale este mercado y, sobre todo, cuánto más puede aportar al crecimiento económico de República Dominicana y de sus comunidades.

El objetivo final debe ser claro: que cada torneo, competencia o evento internacional no solo genere espectáculo y promoción deportiva, sino también más visitantes, mayor consumo, nuevos empleos, oportunidades para los emprendedores y mayores ingresos para las comunidades dominicanas.